Fernando Augusto Tavares de Albuquerque

Gestão Financeira Hospitalar, elaboração e análise de relatórios gerenciais e financeiros, planejamento e controle financeiro, análise de cobrança médica e hospitalar, contas a pagar de OPME e dos médicos credenciados, contas a receber dos convênios, negociação financeira direta com fornecedores, supervisão da equipe administrativa, assessoramento administrativo financeiro junto a Direção do Hospital.

Gerência, Coordenação e Comando das equipes de trabalho dos Departamentos Funcionalismo e Compras, elaboração de estratégias e dos procedimentos de contingências, coordenação da execução dos serviços da área operacional, controle das atividades de compras, negociação direta com fornecedor, controle dos prestadores de serviço, controle de custos, captação de novos fornecedores e prestadores de serviço, análise e elaboração de relatórios gerenciais, planejamento estratégico, análise de contratos.

Condução dos projetos de lançamentos e relançamentos dos Cursos de curta duração, desenvolvimento do plano de marketing para os produtos e marcas designadas, acompanhamento da rentabilidade, vendas em valor e volume, estabelecer previsões de vendas, elaboração de orçamento para dos produtos e marcas, incluindo o plano de ação, coordenação a definição dos produtos que compõe o lançamento e acompanhamento dos cursos no mercado, definição das diversidades dos cursos, acompanhamento a evolução do mercado, identificação de novas oportunidades de negócios, definição dos planos estratégicos de marketing, desenvolvimento e avaliação das estratégias de comunicação como: campanhas de propaganda, promoção de vendas e merchandising, atividades de relações públicas, marketing direto, promoções, pesquisa de mercado, desenvolvimento de estratégia de distribuição e desenvolvimento das mídias sociais.

Consultoria e Assessoramento Comercial envolvendo os processos de compra, venda, aluguel, captação e administração de imóveis na planta, novos e de revenda. Análise e elaboração de relatórios gerenciais, planejamento estratégico, análise do perfil do cliente, análise de contratos, análise de estudo de mercado, elaboração e divulgação dos serviços e produtos; planejamento e execução das ações de Marketing

A minha marca registrada como palestrante consiste na assertividade. Pautadas por minha experiência em Gestão Administrativa Financeira, Consultoria Empresarial e pela excelência de meus briefings com os clientes, minhas palestras são descontraídas e plenamente focadas nos objetivos de cada organização. Essa estratégia resulta no aumento imediato da produtividade, no entrosamento das equipes de trabalho e no maior comprometimento profissional dos colaboradores. Foco: Liderança; Atendimento ao Cliente; Motivação; Marketing Pessoal e de Serviços; Desenvolvimento de Competências; Gestão Financeira; Gestão Comercial; Treinamentos diversos.

Ampla experiência em consultoria empresarial, realizando diagnósticos e análise de processos, planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional, a fim de propor alternativas e soluções empresariais para uma Gestão transparente e eficiente.  Elaboração de diagnóstico das áreas funcionais das empresas;  Identificação de pontos fortes e pontos fracos;  Identificação de ameaças e oportunidades;  Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

Assessoramento empresarial, Gestão e Coordenação do Departamento Financeiro, Análise e elaboração de relatórios gerenciais, planejamento estratégico comercial, controle de pagamento e cobrança, análise de estudo de mercado, negociação direta com fornecedor. Responsável pelo projeto de reestruturação das rotinas administrativas do setor financeiro. Aumento da produtividade em 30% e redução de custos no setor de 25% após implantação

Professor Universitário das disciplinas: Gestão Empresarial, Matemática Financeira, Administração de Marketing na Economia Global, Marketing de Varejo e Comunicação Integrada de Marketing.